‘Wij hebben een goede samenwerking met diverse onderwijsinstellingen in het middelbaar en voortgezet onderwijs’, zegt John Labee van Van Wees Waalwijk. ‘Veel studenten komen hier binnen en zien op een beeldscherm een 3D animatie. Daar wordt in onze fabriek vervolgens een product van wordt gemaakt. Als zij dat proces hebben meegemaakt, zijn ze vaak direct verkocht. Wij vinden het vooral belangrijk dat mensen graag met hun handen werken, creatief zijn en affiniteit hebben met techniek. Dat zijn de parels van ons bedrijf. Daar hebben wij er binnen Van Wees Waalwijk een aantal van rondlopen.’
Leergierig ingesteld
Tim Paerels (30) uit Kaatsheuvel is zo’n vakman. ‘Na een stage ben ik in 2008 als BBL’er begonnen bij Van Wees Waalwijk’, vertelt Tim. ‘In de afgelopen jaren heb ik via het bedrijf diverse opleidingen gevolgd, zoals een opleiding tot constructie plaatwerker, opleidingen voor mechatronica, elektrisch schakelen, storingstechnicus en TIG-lassen niveau 1, 2, 3 en 4. Ik ben erg leergierig ingesteld en vind veel zaken interessant. Daarom ben ik blij dat ik bij Van Wees Waalwijk de kans krijg om mij breed te ontwikkelen.’ De allrounder weet ook al wat hij in de toekomst graag nog wil leren. ‘Ik wil graag intern nog een opleiding tot conventioneel draaier volgen. Het is de bedoeling dat een van de andere ervaren draaiers mij dit gaat leren. Verder wil ik in de toekomst graag met mijn handen blijven werken en lijkt het mij mooi om stagiaires binnen het bedrijf te gaan begeleiden en hen de fijne kneepjes van het vak te leren. Zo ben ik hier zelf immers ook begonnen.’
Breed opgeleide medewerkers
Volgens John Labee zorgen breed opgeleide medewerkers als Tim Paerels voor een grote flexibiliteit in het team van Van Wees Waalwijk, dat bestaat uit zo’n 40 medewerkers. ‘We hebben een mooie mix van jonge jongens en oudere ervaren medewerkers. Daarbij krijgt iedereen de kans om vakgerichte opleidingen te volgen en nieuwe dingen te leren. Dat biedt nog meer voordelen, want het merendeel van onze medewerkers kunnen wij op diverse plekken in onze organisatie inzetten. Als er eens een monteur afwezig is, dan kan zijn plek makkelijk door iemand anders worden ingevuld. Dat zorgt bovendien ook voor de nodige afwisseling in het werk.’
Goede communicatie
Daarnaast noemt hij de goede communicatie tussen de medewerkers van het bedrijfsbureau en de vakmensen in de productie en montage als een belangrijke succesfactor voor het bedrijf. ‘De machines en onderdelen die wij hier maken, zijn iedere keer anders. Wij zijn dus continu bezig om nieuwe dingen uit te vinden. Daarom is het belangrijk dat mensen met regelmatig elkaar overleggen en advies durven vragen aan elkaar. Zo tillen onze medewerkers elkaar continu naar een hoger niveau.’
