Als regionaal bedrijf heb je vast en zeker al het personeelstekort kunnen voelen. Hierdoor is het lastig om je klanten op de optimale wijze te bedienen. Gelukkig is er meer dan genoeg wat je kunt doen om toch nog aan genoeg personeel te komen. In deze blog vind je wat tips die je vooruit zullen helpen op dit gebied.
Een uitzendbureau gebruiken
De eerste tip die we je mee willen geven is om een uitzendbureau te gebruiken. Door middel van een uitzendbureau heb je namelijk een ervaren partij ingehuurd die beschikt over uitzendkrachten waar je naar op zoek bent. Deze uitzendkrachten kunnen op den duur je personeel worden op fulltime basis. Wees hierbij slim door voor een regionaal uitzendbureau te kiezen. Als je als bedrijf in Twente opereert, zal bijvoorbeeld een uitzendbureau in Enschede een geschikt kandidaat zijn.
Een sterk wervingsproces hebben
Ten tweede dien je een sterk wervingsproces te hebben. Waarom dit zo belangrijk is? Hiermee beperk je de kans op een ellenlange zoektocht naar je droomkandidaat. Begin met het helder formuleren van de functie-eisen en de daarbij behorende kwaliteiten. Dit geeft meteen duidelijkheid aan iedere sollicitant, waardoor je alleen goede matches nog overhoudt. Maak daarnaast solliciteren zo makkelijk mogelijk zodat er geen mensen afhaken doordat er veel te veel administratie is.
Bied een aantrekkelijk salaris
Verder is het zaak om een aantrekkelijk salaris aan te bieden. Zonder een eerlijke compensatie is de kans nou eenmaal veel kleiner dat iemand bij je wil werken, hoe leuk de baan ook is. Hierbij zijn mensen steeds minder loyaal naar hun werkgever toe, waardoor het salaris dat je biedt echt een groot verschil maakt. Zorg ervoor dat je salaris competitief is en reflecteert wat er op de markt wordt aangeboden, want alleen zo kom je aan je droomkandidaat en vul je het tekort in je organisatie in rap tempo aan.
Laat zien dat doorgroeien mogelijk is
Tevens dient een buitenstaander het gevoel te hebben dat doorgroeien mogelijk is binnen je organisatie. Dit spreekt niet alleen kandidaten aan, maar bevordert ook een vertrek van werknemers in de toekomst. Leg duidelijk uit welke carrièremogelijkheden er zijn en hoe jij hen kunt helpen zich te ontwikkelen in hun rol. Dit kan variëren van trainingen en opleidingen tot mentorprogramma’s. Wanneer mensen weten dat ze kunnen doorgroeien, voelen ze zich meer betrokken en gemotiveerd, en dat is precies wat je wilt! Een omgeving waarin groei wordt aangemoedigd, zorgt voor een gelukkiger team en een hogere loyaliteit.
Maak gebruik van je netwerk
Je netwerk is een krachtige tool in je zoektocht naar het juiste personeel. Je weet immers nooit waar het goede talent zich verschuilt! Het delen van vacature-aanbiedingen in je netwerk kan leiden tot aanbevelingen van kandidaten die anders misschien niet op je radar zouden zijn gekomen. Mensen zijn vaak bereid om hun connecties te ondersteunen, vooral als ze weten dat jij waardering hebt voor de aanbevelingen.
